问题所在
Katana 只建模单一工厂。SAP Production Planning 默认您拥有制造业务。MRPeasy 专为内部制造商设计。这些工具均无法建模贸易运营商的实际工作——跨国协调两家、三家或四家合同制造商，追踪各厂的批次级进度，在多个阶段执行 AQL 验货，并在实际情况偏离计划时处理返工或部分交货决策。结果是： 生产在 工厂 的 WhatsApp 群里推进，产能记在 Excel 里，QC 报告发在邮件里。
多制造商分配
根据产能、绩效评分和单价，将订单数量分配给多家制造商。平台自动计算产能覆盖率，标记超额分配，指出哪家制造商是瓶颈，并在单一来源集中度过高时发出预警。
分配 800 万件 Protect-M Nitrile
SKU · NIT-EXAM-BLU
批次级追踪
每项生产分配均生成一个批次——一个独立的 batch，具有专属 ID、制造商、数量、开始日期、当前 QC 阶段及溯源信息。当部分批次通过 QC 而其余需要返工时，批次可进行拆分，且父子关系全程保留。最终实现：从原材料到交付单元的完整批次溯源，可在一处统一查询。
Crescent Manufacturing 🇲🇾 · 480万件 · 4月1日开始 · 预计5月18日完成
最后更新：2 小时前，操作人 利亚姆·奥卡福
多阶段质量控制
按产品配置检验阶段（材料检验、过程检验、发货前检验、终检）。每个阶段依据您的规格执行 AQL 抽样——医疗级 AQL 1.5，工业级 2.5，通用级 4.0。检验员为每次检验上传照片证据。检验不通过将触发一项决策任务：返工、拒收或上报至制造商客户经理。
批次 PL-2026-0138 · 装运前 AQL 1.5
过程中 AQL 1.5
选择处理决定
良率分析
良率分析按制造商和产品在滚动时间窗口内持续运行。当某制造商的良率低于其历史均值时，平台会在问题演变为交货风险之前发出预警。适用于绩效评分、价格谈判，以及判断何时启用双供应商策略。
良率趋势 · 近 6 个月
产品 · Protect-M Nitrile
医疗级丁腈行业基准：95–97%。 Crescent 的良率下滑已突破基准阈值。
当计划遭遇现实
实际生产几乎不会与计划逐件吻合。EDMA 通过自动拆单处理部分履行：将订单拆分为父订单（当前发货部分）和子订单（尚未交付部分）。子订单可重新分配给其他制造商、安排至下一生产窗口，或退款至客户账户——全程不丢失批次溯源记录。
批次溯源完整保留。原始订单同时关联父子订单，均可在审计追踪中查看。 客户发票仅针对父订单生成。
一个事件，五项影响
当一个批次 QC 不合格时，影响会在整个系统中连锁传导。订单的预计交货期随之调整。已预订的货运被暂停。制造商的绩效评分自动更新。一项决策任务进入操作员队列。该批次所占用的生产产能被释放，供下一个订单使用。EDMA 追溯完整链路，确保无一环节遗漏。
平台五个模块同步响应同一事件，全程无需操作员手动更新。
对比您可能正在使用的工具
| 功能 | Katana | MRPeasy | SAP PP | TradeOS |
|---|---|---|---|---|
| 单笔订单支持多家制造商 | — | — | 部分支持 | ✓ |
| 批次级追踪，含完整溯源记录 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 可配置的 AQL 检验阶段 | 部分支持 | — | 部分支持 | ✓ |
| 每次 QC 检验均附图片证据 | — | — | — | ✓ |
| 良率分析及差异预警 | 部分支持 | — | ✓ | ✓ |
| 部分履行自动拆单 | — | — | 部分支持 | ✓ |
| 制造商绩效评分 | 部分支持 | — | ✓ | ✓ |
大多数生产工具是为您自有工厂和生产线的时代而设计的。贸易有所不同：您需要跨国家、货币和质量体系来编排合同制造商。EDMA 从设计之初便以此为出发点。
常见问题
可以——每个产品可拥有独立的检验计划（来料检验、过程检验、预发运检验、终检，或其中任意组合）。AQL 标准可按阶段单独配置。