EMS 的应急拉锯
您在 Querétaro 的客户需要 80,000 颗功率 IC 用于下一批汽车总成。您合作了两年的深圳 EMS 报价 14 周，而非 4 周——该 EMS 的产能已有 95% 分配给一家 Tier-1 汽车客户，锁定至 Q3。由于 18 个月前苏州备用供应商的导入工作从未完成，您没有第二家针对该元件完成资质认证的 EMS。单一来源风险自那时起就是电子表格里的一个黄色单元格。如今，它变成了一个错失的季度。
平台 · 制造商
不要再凭记忆对供应商排名。
管理多工厂业务的贸易运营商，日常依赖的是一份靠记忆维系的电子表格：哪家制造商准时交货，哪家上季度出了问题，谁的产能已经满负荷，谁的证书下个月到期，谁是您不愿失去的合作伙伴。「供应商名册」散落在 14 个地方——CRM、财务系统、一份审计 PDF、三个 Drive 文件夹、一个 WhatsApp 群聊，以及您自己的脑子里。没有一处是基于真实数据对供应商进行排名的。
TradeOS 中的制造商模块以每家工厂为一条记录——记录他们发出的每一份订单、每一次 QC 检验、每一个达成或错过的节点、每一笔按时收到的款项。绩效评分来源于真实事件（而非自报数据）。产能追踪防止超额分配。证书追踪在到期前发出预警，避免演变为海关扣押或审计发现。
当您的供应基础只是一张电子表格，这些失误迟早会发生
每位操盘手都曾亲历的三个供应商危机时刻。
旺季中过期的可可证书
一个装载 25 吨单一产地可可的集装箱来自 Côte d'Ivoire，已装船并停靠港口。您的报关行来电——供应商的有机认证已于 9 天前到期。无人察觉，因为该证书存放在某人 Drive 上的一个文件夹里。汉堡港扣押集装箱，等待重新认证。买家（一家高端巧克力制造商）拒绝接受未经认证有机产品的货物。您现在以大宗商品价格出售可可，损失 35% 的利润，同时还在支付滞期费，并四处寻找续证文件。
没人预见到的制药审计
您客户的审计员提出一项发现——Hyderabad 的 API 供应商的 GMP 证书，是由一名目前受 FDA Form 483 制裁的检查员签发的。证书技术上有效，但审计员要求提供替代来源证明。您的供应商名册只记录证书是否存在，而不追踪是哪家资质认定机构签发的。您有 5 个工作日提交完整的文件链，否则客户将冻结后续 3 个 PO。
01 · 名录
每一位供应商、每一项评分、每一份证书——跨产品线与洲际——汇聚于一张可排序的表格中。
不仅限于名称和国家。包含：供应产品、产能利用率（绿/黄/红阈值可视化进度条）、准时交货率、质量合格率、平均交货期、最近下单日期（过期日期自动标记休眠关系）、合规状态、生命周期状态。每列均可排序。可按名称、城市、联系人、产品名称进行搜索。支持按国家、层级、产能可用性、合规状态筛选。从列表行两次点击即可进入完整档案——身份信息、联系人、产能、绩效、定价、合规、商业条款、订单历史、沟通记录、风险评估、文档库。
edma.trade/manufacturers
制造商
14 家制造商 · 6 个国家
搜索制造商、国家、联系人……全部状态 ▾全部合规状态 ▾+ 添加制造商
| 制造商 | 产品 | 产能 | 准时率 | 质量 | 交货期 | 最近订单 | 合规 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 🇨🇳 深圳元件制造 深圳，中国 · 战略级 | 8 | 64% 6.4M / 10M | 96% | 98% | 42d | 有效 | 活跃 | |
| 🇮🇳 海得拉巴 API 制药 海得拉巴，印度 · 优选级 | 5 | 78% 3.9M / 5M | 92% | 95% | 35d | 有效 | 活跃 | |
| 🇨🇮 阿比让可可贸易 阿比让，科特迪瓦 · 已认证 | 4 | 94% 4.7M / 5M | 88% | 87% | 28d | 即将到期 | 活跃 | |
| 🇲🇾 槟城医疗制造 槟城，马来西亚 · 战略级 | 6 | 52% 2.6M / 5M | 94% | 96% | 38d | 有效 | 活跃 | |
| 🇰🇷 大邱特种化学 大邱，韩国 · 备用级 | 2 | 38% 1.1M / 3M | 82% | 89% | 52d | 有效 | 已暂停 | |
| 🇧🇷 圣保罗农业供应 圣保罗，巴西 · 入驻中 | — | — 尚未设置 | — | — | — | 暂无订单 | 存在缺口 | 接入中 |
02 · 绩效
综合评分来源于真实订单、真实货运、真实 QC——而非供应商的自述。
每位制造商均获得一个 1 至 100 的综合评分，由四项加权因素构成：准时交货（默认 40%）、QC 合格率（35%）、沟通（15%）、价格稳定性（10%）。交货期预测准确率已计入准时交货评分。权重可按用户配置——以成本为导向的运营者可提高价格权重，以质量为导向的运营者可提高 QC 权重，并按角色保存。评分来源于操作事件（订单交货日期、货运里程碑、QC 检验、消息响应时间），而非自报数据，因此制造商无法对其进行操控。
edma.trade/manufacturers/performance
绩效
综合评分 · 默认权重 · 12 个月滚动窗口
⚙ 自定义权重
94
🇨🇳 深圳元件制造
准时交货（40%）96
QC 合格（35%）98
价格（10%）89
沟通（15%）94
91
🇲🇾 槟城医疗
准时交货（40%）94
QC 合格（35%）96
价格（10%）82
沟通（15%）91
88
🇮🇳 海得拉巴 API 制药
准时交货（40%）92
QC 合格（35%）95
价格（10%）85
沟通（15%）87
76
🇨🇮 阿比让可可贸易
准时交货（40%）88
QC 合格（35%）87
价格（10%）92
沟通（15%）54
03 · 产能
在提交 PO 之前确认供应商已达到 95% 产能分配——而非事后。
当销售人员提出一笔 120 万件的新订单时，系统实时核查供应商产能。产能视图呈现整体全貌（供应商基础的总产能 / 已分配 / 可用产能），并显示各制造商的产能利用率环形图。分配率超过 80% 的制造商将被标记为受限——工厂满负荷运转时，成本上升、交货期延长。深入查看某一制造商，即可了解哪些订单正在占用其当前产能。
edma.trade/manufacturers/capacity
产能
14 家制造商的周产能概览
总产能
28.0M/wk已分配
18.7M/wk可用
9.3M/wk平均利用率
66%2 家受限（≥80%）
64%
🇨🇳 深圳元件制造
已分配6.4M/wk
总计10.0M/wk
可用3.6M/wk
交付周期42d
已关联 8 个产品
78%
🇮🇳 海得拉巴 API 制药
已分配3.9M/wk
总计5.0M/wk
可用1.1M/wk
交付周期35d
已关联 5 个产品
94%
🇨🇮 阿比让可可贸易
已分配4.7M/wk
总计5.0M/wk
可用0.3M/wk
交付周期28d
⚠ 产能受限
52%
🇲🇾 槟城医疗
已分配2.6M/wk
总计5.0M/wk
可用2.4M/wk
交付周期38d
已关联 6 个产品
供应商基础整体产能汇总
28.0M
总计/周
18.7M
已分配
9.3M
可用
66%
平均利用率
已分配 1870 万/周可用 930 万/周
04 · 合规
每一份工厂证书，每一项市场资质，并在到期日切实影响在途订单时发出提醒。
与产品层面的 合规 相互独立。此处追踪工厂自身的资质认证——ISO 9001、ISO 13485（医疗）、GMP（制药）、ISO 22000（食品安全）、IPC-A-610（电子）、REACH（化学品）、BSCI 审核、Sedex SMETA、客户专项审核及 ESG 报告。五个子标签页覆盖完整生命周期：证书矩阵（每家制造商 × 证书类型，状态一览无余）、市场资质（哪些工厂有资质为哪些目标市场生产）、影响分析（若此审核到期，哪些在途订单有风险？）、审核历史以及 ESG。当某工厂证书到期时，系统将标记该工厂关联的所有在途订单，以及产品 > 来源中依赖该证书的所有产品。
edma.trade/manufacturers/compliance
合规
14 家制造商的工厂级证书
有效证书
52覆盖 14 家工厂
即将到期
690 天内
已过期
2需立即处理
缺失
4部分市场要求
| 制造商 | ISO 9001 | ISO 13485 | BSCI | Sedex SMETA | FDA 注册 | CE 通知 | ESG 报告 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 🇨🇳 深圳元件制造 | ✓ | n/a | ✓ | ✓ | n/a | ✓ | ✓ |
| 🇮🇳 海得拉巴 API 制药 | ✓ | n/a | ✓ | ⚠ | ✓ | n/a | — |
| 🇨🇮 阿比让可可贸易 | ✓ | n/a | ✓ | ✓ | ✓ | n/a | ⚠ |
| 🇲🇾 槟城医疗制造 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 🇰🇷 大邱特种化学 | ✓ | n/a | ✓ | ✗ | n/a | n/a | ✓ |
| 🇧🇷 圣保罗农业供应 | ⚠ | n/a | — | — | — | n/a | — |
合规预警
4⚠海得拉巴 API 制药 · Sedex SMETA 将于 47 天后到期 · 4 个活跃订单受影响
⚠阿比让可可贸易 · ESG 报告逾期未提交 · 2 个活跃订单受影响
✗大邱特种化学 · Sedex SMETA 已于 18 天前到期 · 1 个活跃订单有风险
⚠圣保罗农业供应 · ISO 9001 将于 22 天后到期 · 入驻审核受阻
05 · 连接
同一条供应商记录被每个模块读取——订单、生产、货运、财务。
制造商档案被以下模块读取：订单（确认前的产能核查）、生产（批次分配）、货运（出发港路由）、财务（付款条款）以及 战略管理（集中度风险）。本模块的绩效评分与产品 > 货源中显示的评分完全一致。单一数据源，多视角呈现。
↔ 产品 · 货源
产品 > 货源与此处的 ManufacturerProductLink 数据完全一致，按产品维度展示。在制造商档案中点击任意产品，即可跳转至产品 > 货源并自动筛选该制造商。单一货源风险从两端同时触发。
↔ 产品 · 定价
制造商 > 定价与产品 > 定价 > 采购端共用同一张 ManufacturerPricing 表。前者按制造商分组，后者按产品分组。在任一视图中编辑，另一视图即时同步。
→ 订单
创建订单时，系统在允许确认前会调用 ManufacturerService.checkCapacity() 进行产能校验。若分配比例将超过 100%，系统发出预警。若目标目的地对应的工厂证书已过期或缺失，订单将在提交前直接提示缺口。
→ 生产
生产批次按制造商 × 工厂 × 产线进行分配。批次跟踪将 QC 事件回写，并纳入绩效评分计算。每家制造商的良率分析为供应商评分卡提供数据支撑。制造商停产将触发批次重新分配工作流。
→ 货运
货运起运地从工厂地址记录中自动提取。集装箱装载优化模块获取工厂首选的拼箱集散地。交付节点数据回传至准时交货评分——该评分是综合指标中权重最大的分项。
→ 战略管理
供应商集中度风险（前 3 家制造商占总量的百分比）、地理多元化程度（按国家百分比）及供应链健康指数汇总至 战略管理仪表板。单一货源产品标记以 Strategic KPIs 形式呈现。
常见问题
关于制造商模块的常见问题。
综合评分是五项指标的加权平均值。默认权重为：准时交货率 30%、质量合格率 25%、交货期准确性（报价与实际对比）20%、价格竞争力 15%、响应速度 10%。每项指标本身均为 0 至 100 的标准化评分，基于真实运营事件计算——准时交货源自货运交付日期与承诺日期的对比，质量源自 QC 检验合格率，交货期准确性源自生产周期的报价与实际对比，价格来自各产品成本与供应基础中位数的比较，响应速度来自平均消息回复时间。权重可按用户配置（按角色保存）——成本导向的操作员可提高价格权重，质量导向的操作员可提高 QC 权重。系统强制要求各项权重之和为 100%，并在您调整后实时重新计算综合评分。